2023年威利斯游戏网站家居質量管理月動員大會

2023年威利斯游戏网站家居質量管理月動員大會

為深入學習和貫徹黨的二十大精神，堅定集團“五五規劃”工作思路和發展方向，緊緊圍繞“高質量發展”主題，牢牢把握高質量發展根本要求，我司在2023年4月29日舉辦“質量管理月”會議動員大會。並成立質量管理月活動領導小組，由公司總經理吳新軍擔任組長，總經理助理吳會萍擔任副組長，由公司各部門部長共同搭建質量管理小組。活動內容主要圍繞質量從十個方麵提出不同要求，力爭威利斯游戏网站家居在產品質量方麵上緊跟市場，滿足業務需求，引領市場。減價減質的行為予以堅定的否決態度，堅持要做就做好產品，做高質量產品，除對產品質量在材料生常方麵提出嚴格的要求之外，還對設計、安裝、售後服務等方麵提出了要求，力求服務好廣大業主。

（一）製定可行質量管理月實施方案

  由綜合管理部結合2022年度在質量方麵的不足製定活動方案，成立活動小組，推進和落實質量活動的落地實施。

（二）廣泛宣傳發動，營造良好的活動氛圍

充分利用宣傳欄、宣傳橫幅、微信群等媒介，廣泛宣傳質量管理月活動，營造全員參與的良好氛圍。

（三）質量管理標準的推進實施

生產部組織全體人員學習生產工藝標準、檢驗標準和產品安裝標準，提高生產員工的技能水平和產品質量。技術部對技術人員進行溝通技巧、責任心及拆單、設計等專業知識的培訓，提高技術人員綜合素質和專業水平。

（四）重點工藝質量管理立項項目的整改落實

生產部和技術部根據2022年度在製作、安裝及檢尺、拆單等方的不足有針對性的提出改進措施並提交綜合管理部。

（五）加強原輔材料、半成品、成品的質量管控，全過程保證產品質量，杜絕不合格品出廠。品管員、倉管員和工序員工嚴格按照檢驗標準對原材料、半成品、成品進行專檢和自檢，崗位員工嚴格落實首檢製度。

（六）開展多種多樣的活動，充分調動員工積極性

質量月活動期間，充分利用宣傳欄、宣傳橫幅、微信群、朋友圈、公眾號等媒介，大力宣傳質量管理月活動。 組織召開質量管理月動員大會；全體員工開展宣誓簽名活動；進行質量問題圖片畫廊展，提高員工的質量意識，營造全員參與的良好氛圍。

（七）積極創新，推動質量管理進步

認真貫徹落實集團《創新項目管理辦法》，激發員工的創新意識，積極提報工藝、設備、生產、管理類等各類小改小革及創新工作。

（八）繼續深化公司質量體係管理

綜合管理部根據ISO9001-2015質量管理體係認證的時間節點，牽頭推進審核認證的各項事宜，順利使公司的ISO9001-2015質量管理體係認證按計劃完成。

（九）檢查分析，形成品管常態機製

活動辦公室對各部門質量立項整改情況進行跟蹤檢查，做好階段性檢查計劃。召開公司級的工藝、質量專題會，認真總結工藝執行過程中及質量管理中存在的不足，分析研究工藝、質量難點問題，並製定有效的控製措施，實現持續改善。

（十）對質量月活動係統總結，並評選先進

活動結束後，質量月活動辦公室要進行全麵細致總結，分析取得的成果和存在問題，並形成總結報告提交集團。對質量管理月活動中實施的管理措施、控製方法或質量改善項目，在長期的實踐過程中效果顯著的，評選出質量月先進部門和個人。

我司對各部門提出要高度重視質量管理，廣泛動員，全員參與，夯實質量管理基礎，推動公司整體質量管理水平邁上新台階。